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Whitepaper / Explorando el camino hacia la convergencia entre la seguridad electrónica y TI 15 Enfoque 1 La seguridad electrónica se expande con las habilidades de TI En este escenario, la seguridad electrónica ampliaría su equipo con más habilidades de TI. Esto incluiría la contratación de recursos dedicados dentro de su departamento que supervisarían tareas específicas relacionadas con TI. Por ejemplo, podrían incorporar expertos en ciberseguridad y privacidad o sumar al equipo a especialistas en datos y nube. Otra opción consiste en incorporar los recursos de TI internos existentes dentro del departamento de seguridad electrónica. De cualquier manera, esto garantiza que la seguridad electrónica mantenga la propiedad de lo que mejor saben hacer. Tener recursos de TI capacitados en el equipo también fortalece la forma en que supervisan y abordan cualquier problema de tecnología y red. • Los equipos de seguridad electrónica son expertos en el entorno físico y saben lo que se necesita para proteger a las personas, los activos y los edificios. • Los equipos de seguridad electrónica mantienes el control de la optimización de la funcionalidad del sistema para identificar mejor los riesgos y responder a diversos incidentes, a la vez que garantiza que los sistemas se implementen de manera cibersegura. • Los equipos de seguridad electrónica pueden comprender claramente cómo colaborar mejor con integradores, consultores y socios en una comunidad más amplia para mejorar la seguridad organizacional. • Los equipos de seguridad electrónica pueden evaluar e implementar más fácilmente nuevas soluciones que cumplan con los estándares y requisitos de TI en evolución (para soluciones en la nube, ciberresiliencia, etc. • Es posible que el equipo de seguridad electrónica no tenga una comprensión clara de qué habilidades de TI son más necesarias dentro de su departamento o qué buscar en el proceso de contratación. • El equipo de seguridad electrónica puede tener limitaciones en el presupuesto. Encontrar financiamiento adicional para nuevos roles especializados puede retrasar o limitar el crecimiento de las habilidades de los equipos de TI. • Los equipos de seguridad electrónica permanecen separados de los equipos corporativos de TI. Esto podría ser un obstáculo para que los líderes obtengan una imagen completa de la gestión de riesgos en estos grupos de negocios clave. P R O S C O N T R A S